Profilo

BE Training è partner delle aziende per risolvere il problema del trasferimento delle competenze.

Lo sviluppo delle competenze nelle imprese è un fattore chiave per elevare l'efficienza, la produttività e la qualità dell'ambiente di lavoro. Alcune, come ad esempio le competenze di vendita, sono direttamente legate a indicatori di performance, e altre, come l'Intelligenza Emotiva, lo sono più indirettamente.

Chi si occupa di formazione sa che vi è un divario tra la quantità d'informazioni erogate in un corso e il reale apprendimento. E' sufficiente una griglia di osservazione per rilevare che, anche in uscita dai percorsi formativi con più alto indice di gradimento, le persone mediamente mettono in atto un 10% dei comportamenti attesi.

Dal 2007, il nostro lavoro è stato costantemente affiancato da un'attività di ricerca tesa a individuare e verificare le leve su cui è necessario agire, al fine d'innalzare il livello di trasferimento.

Questo ci ha portato, da un lato, a classificare la funzione delle metodologie formative (dall'aula partecipativa al coaching) più utilizzate e, dall'altro, a definire una metodologia originale che abbiamo chiamato 'laboratorio delle competenze'.

Essa è stata sottoposta a verifica attraverso prove controllate: ossia mettendo a confronto il gruppo formato con un gruppo di controllo, in contesti che permettevano di isolare fattori esogeni all'intervento formativo. Il principale banco di prova è costituito dall'apprendimento delle competenze commerciali, ma la utilizziamo anche per lo sviluppo delle competenze manageriali e di quelle relative alla sfera dell'Intelligenza Emotiva.

Dopo anni di applicazione in diversi contesti organizzativi, abbiamo deciso d'inserire nella nostra offerta formativa un percorso 'Formazione Formatori' finalizzato a qualificare mentori, tutor e formatori interni all'utilizzo della metodologia "laboratorio delle competenze".